Tala i stället om nödvändiga jobb,
för det är vad det handlar om. Arbeten som landar lite utanför filosofin New
Public Management (NPM). Tanken på allting ska prissättas in absurdum så att alla
verksamheter ska kunna konkurrensutsättas.
[Ni vet den där ordningen där
hemtjänstens besök hos en gamling, enligt Lagen om Valfrihet, är prissatt
utifrån hur lång tid det ska ta att duscha, byta blöja, duka fram, äta för den
gamle, sedan diska, lägga och så vidare. I bästa fall blir det lite tid över
för socialt samtal också.]
Offentlig verksamhet styrs till
stora delar genom NPM. Även inom kommunen. I och med att verksamheterna
prissätts fakturerar olika kommunala förvaltningar varandra. Men framför allt
kan verksamhet läggas ut på anbud och vidare på entreprenad.
Visst blir det billigare. Visst blir
det effektivare. I alla fall på pappret. Självklart kommer antalet timmar på
ett objekt att minska, om vissa arbeten faller mellan stolarna i stället för
att utföras. Lika självklart minskar antalet timmar om det uppstår oklarheter i
upphandlingen, om detaljer missas i vad som ska ingå i ett så enkelt begrepp
som daglig tillsyn. Och eftersom den som skriver avtalet inte samtidigt kan
vara vare sig kontrollant eller arbetsledare kommer uppföljningen att hänga i
luften.
Och jag kan lova att det kommer surt
efteråt om inte den dagliga tillsynen fungerar, och då ingår även att upptäcka
och göra sådant som på lite längre sikt kan bli rejält kostsamt. Eftersatt
underhåll slutar alltid med kapitalförstöring.
Jag har själv arbetat med sådana här
nödvändiga arbeten. Efter att ha stått utanför arbetsmarknaden en längre tid
började jag arbeta på arbetscenter i Falun. Vår roll var just den att utföra
arbeten som annars inte blivit gjorda. Uppdragsgivaren var kommunfastigheter.
I arbetet ingick en ständig dialog
med verksamheterna i fastigheterna. Förskolor, skolor, äldreboenden, särskilda
boenden, dagliga verksamheter etc. Detta gjorde att vi var särskilt värdefulla
för personal och deltagare i dessa verksamheter. Personalen visste att vi,
utöver daglig tillsyn, ofta kunde fixa problem som dök upp. Utan att behöva
tillkalla en svindyr jour.
Kommunernas förvaltningar har många
verksamheter som behöver den här typen av stöttning, just för att undvika
framtida kapitalförstöring. Kultur, trafik och fritid, inte minst
rekreationsområden, är verksamheter som alltför ofta är eftersatta, och skapar
så stora mervärden för medborgarna, att arbetena med fog kan betecknas som
nödvändiga.
Arbetssökande finns. Pengar finns i
form av olika anställningsstöd. Och vi måste även titta på prioriteringar.
Är det verkligen rimligt att alltid
prioritera skatteavdrag i form av RUT och ROT och i stort sett vad f-n som
helst framför omsorgen om våra gemensamma tillgångar?
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar